Team-Entwicklung

Ich bin der Überzeugung, dass Teams die eigentlichen Leistungsträger unserer Geschäftsprozesse sind. Egal ob als permanente Arbeitsgruppe, Teams auf Zeit, virtuelle oder internationale Teams – für alle gilt das gleiche Ziel: Die Potenziale und das Wissen jedes Einzelnen so zu nutzen, dass das Teamergebnis die Einzelergebnisse übertrifft.

Gemeinsam gewinnen – wie das gelingen kann? Erfolgreiche Teams kennzeichnet eine Kompetenz auf mehreren Ebenen, die sich nicht selbstverständlich von alleine entwickelt.

In meiner Begleitung von Teams behandle ich typischerweise folgende Aspekte:

  • Klärung des Teamauftrags – Aufgabenverteilung, -strukturen und -abläufe
  • Arbeits- und Verhaltensweisen im Team erkennen und nutzen
  • Beziehungsklärungen im Team – Feedback – Konfliktbearbeitung
  • Klarheit und Einigkeit über Qualitätsstandards in der Leistungserbringung
  • Aktivierung des Teams zur Leistungserbringung

Die Ausgestaltung der Team-Workshops und der Einsatz von Analyseinstrumenten wie TMS®-Profil erfolgt immer bedarfsbezogen.